一、 概况 生产线布局是工厂布局的主要内容之一。根据企业的生产纲领,在已确定的生产线空间内,按照生产工艺的要求,在满足各种生产线布局的原则以及生产线空间的限制,确定加工设备和物流设施在生产线中的位置,使生产线获得最佳的运行效率和最低的运行成本。 1) 生产线布局的类型:可以分工艺原则布局和产品类型原则布局,基本形状主要有U 型、L型、直线型、E型以及O型。 2) 生产线布局方案评价技术:评价指标主要有生产效率、产能、平衡率、时间、布局 成本。 3) 生产方式:传统大规模生产和精益生产方式
二、 生产布局前的准备工作 1) 产能评估 2) 空间评估 3) 生产条件分析
三、 直线型和U型布局比较 1) 直线型:设备配置按物流路线直线放置,容易实现自动化传输,工人劳动强度相对低,但是平衡比较困难进料出口 2) U型:物流路线呈U型,进出料由一人控制,按工序排布生产线,作业员多能工化, 移动式作业方式 其是首尾相顾,单件流,一旦某一生产环节出现停顿,尾部无成品产出,首部就及时停止新半成品的输入,减少在线库存,加快资金周转率。另外当有些生产环节生产节拍时间慢于整条线的节拍时(如新人等原因),其他工位可以及时给予支援,但这要求各个员工具有多外岗位培训和操作技能出口 3) 两种生产线优缺点:
1、U型线 适用范围:品种多,批量少,生产工序相对明确,工艺相对单纯之产品(产品大小无关紧要,U型线可以人动产品不动,也可以人不动产品动)
优点:(1)相对可以减少作业场地 (2)生产平衡率高 (3)产品切换时间短,完全可以多到零切换 (4)生产计划安排简单,可以根据标准工时直接将任务安排到个人, 缺点:(1)不便于大批量生产 (2)人员技能要求非常高,培养周期长 (3)工具设备投入高(每人都需要一套完整的生产设备及工具) (4)要有良好的物料支撑及物料配送体系(同样需要很好的物料配送人员) (5)生产布局规划及工艺节点设计要求高
2、直线型 适用范围:无论小批量多品种还是少品种大批量几乎所有类型产品都能适用 优点:(1)能批量化规模化生产,生产效率高 (2)物流流向单一,工序物料单一,物料配送及管理简单 (3)工序分工明确,人员技能熟练度提升快,并且可以通过轮岗制培养多能工 (4)工具设备投入少,一条线使用一套生产设备及工具 缺点:(1)产品切换时间长 (2)生产线平衡率低 (3)物料配送难道大 (4)生产质量问题会导致批量返工 (5)人员管理难度大,工序分工明确
四、 总结 U型和直线型两种布局(Layout)有各自的优缺点,不同生产条件适用不同的布局方式。 通常来讲选用哪一种Layout,可从以下几点考虑: 1) 首先要了解所需要生产产品及客户需求量(是多品种小批量还是少品种大批 量) 2) 计算出这条线的人力配置(员工数量是否有限制),确定人流、物料路线信息 (是否有空间上的限制) 3) 物料的大小和上料的规则(考虑布局空间是否有限制) 4) 操作工是否能做到一人多用(多能工) 5) 空间的利用率