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显示器生产线如何提高产量?

深圳市同业工业自动化设备有限公司点击次数:724次字号:T|T
显示器生产线如何提升产量?今天就让同业工业小编跟大家说说吧!
产能全称为生产能力,笼统的讲是指在单位时间内生产的产品数量。产能直接反应的就是设备的生产效率,影响产能的因素主要有:设备故障、人员因素、物料影响及其他因素。
显示器生产线产能提升项目如何运作?

在制定措施时需要针对不同的因素提出对应的方案,如对于设备故障应设立故障考核机制,对于出现的故障分析责任落实到人,依据设定指标进行奖惩;对于人员因素应加强监管,严肃生产纪律,明确生产操作规范,对生产中表现较好、较差的人员应给予相应的奖励及处罚等等。

显示器生产线

显示器生产线产能提升项目如何运作?
对产能现状分析后需要列明主要的问题原因,针对原因制定相应的应对措施和解决方案。对于问题亟待解决的企业、单位或者部门,最好以项目的形式将产能提升方案体现出来,综合人力、物力、财力运营项目以达到产能提升的目的。
显示器生产线如何提升项目运作?
对于产能,首先应进行合理的分析,以上几点因素都应在产能分析的范围内,只有分析全面才能找到影响产能的根源进而提高产能、降低成本。
显示器生产线产能提升项目如何运作?
项目的方案制作需要团队共同来商讨,在综合考虑产能低下原因的基础上,充分发挥现有资源,调动全体成员的积极性和智慧,制定相应的解决方案、奖惩措施等。
显示器生产线产能提升项目如何运作
数据的收集、统计与分析是检验项目成果的重要步骤,项目运作的成果会明显的体现在数据上即产能数据。实施过程中应进行阶段性的成果发布并对推动项目、提升产能的关键性人物、班组、部门进行表彰,对于消极对待、有损项目的人员应严格批评、处罚,以起到示范、激励的作用。
显示器生产线产能提升项目如何运作
项目运行过程中定期总结,召开项目组人员及相关人员进行分析,对实施过程中需要调整的措施、方案进行必要的修改,对于不足及时补充。
显示器生产线产能提升项目如何运作
对于生产中存在的问题应制定“悬赏计划”,即鼓励员工对存在的问题提出改善方法,以员工提案的形式整合进项目,对产生实际效益的员工提案进行现金激励。

(编辑:深圳市同业工业自动化设备有限公司)