提高装配流水线生产能力有哪些方法

一、提高流水线生产力的做法。     

改进流水线的主要步骤如下：

  1、发现存在的问题，并想办法解决存在的问题

  2、提高改善工序的组织。为了改善工序是否需要专设特别小组，还是依靠工作人员或者依靠流水线供应商中进行；

  3、进行要因实验。充分利用技术和经验，集思广益，决定分析顺序，进行统计上和技术上的研究。根据需要制订实验计划，进行实验。

  4、制订改善方案。进行标准一类的修订。

  5、按照新标准进行操作。

  6、确认改善结果。

二、减少异常。

      消除工序中的异常可使产量增加，从而降低成本。装配流水线切勿忽视生产一件不合格品所使用的原材料、辅助材料和机械设备，动力及劳力的消耗与制造一件合格品是一样的。

     通常减少问题的程序如下：

 1、调查过去发生异常的记录，观察发生的类型。

 2、根据需要进行工厂改进实验；

 3、要明确在何处发生了哪些异常；

 4、将异常造成的损失费用、发生次数等进行比较。选定重点项目。根据需要组成计划小组，规定期限采取减少异常的措施

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